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[…] Volle Zustimmung. Alleine die offen ausgesprochene Bemühung einer Führungskraft (z.B. Schulleitung) "Wir WOLLEN Arbeitsinhalte so gestalten, dass Arbeitszeiten eingehalten werden können." hat eine gewisse Strahlkraft - vor allem im Vergleich zu einem Schulterzucken gepaart mit "Ist halt so.". Es ist klar, dass, je höher in der Hierarchie, desto größer die Einflussmöglichkeiten, aber es ist nicht so als ob alles bereits in Stein gemeißelt wäre "da Dienstherr" und die Schulleitung gar keine…

Ich kann den Ansatzpunkt deiner Verärgerung verstehen. Gleichzeitig wirkt ja die Möglichkeit sich abzuwechseln durchaus möglich. Als Schulleitung hätte ich doch sonst nur noch die Möglichkeit die Konferenz nach hinten zu schieben, damit alle teilnehmen können oder die Betreuung der Kinder ausfallen zu lassen?! Da kenne ich die rechtliche Lage in AUT nicht, um mir da ein Urteil zuzutrauen.

Wenn ich mir das Urteil ansehe, frage ich mich eher, ob wir in Zukunft eine regional unterschiedliche Besoldung bekommen. Also mehr Geld für Beamte in Städten, weniger für Beamte auf dem Land.

[…] Nein, sie werden nicht das Nachsehen haben, sie haben es aktuell nicht, dann können sie es auch zukünftig nicht haben. Edit: Auch in Zukunft werden die familienbezogenen Besoldungsbestandteile dafür sorgen, dass es einen Unterschied zwischen kinderlosen und Beamten mit mehr oder weniger Kindern gibt.

[…] Bis auf wenige DVs haben wir das alles nicht. Wir sind auch glücklich. Aber uns ist auch klar, dass es halt einen richtigen Ausgleich nicht gibt. Wir haben inklusive SL 2-3 VZ-Kräfte. Es betrifft also fast alle. Das ist auch an Grundschule nicht ungewöhnlich. Wir werfen auch nicht die Flinte ins Korn. Wir arbeiten als Team in der Summe gut zusammen und überlegen uns letztlich bei jeder Veranstaltung gemeinsam, ob es die Mehrarbeit wert ist. Das führt auch dazu, dass vielleicht ein…

Überlastungsanzeigen werden tatsächlich als Mittel des Arbeitskampfes überschätzt. Denn eine generelle "Anzeige" von Arbeitsbedingungen, die sich eben aus Erlassen und Verordnungen ergeben, ist formal gesehen keine Überlastungsanzeige und wird deswegen vom Dienstherr wie eine Beschwerdemail behandelt. Eine "echte" Überlastungsanzeige geht stets von der konkreten, akuten (nicht grundsätzlich systemischen) Situation aus und zeigt auf, dass für konkrete Konsequenzen keine Verantwortung übernommen…

Vielleicht ist der Fehler, die Flinte ins Korn zu werfen, weil man die große, umfassende Lösung nicht sieht Aber eine Stunde weniger bei der einen Veranstaltung, dort mal ein Fest weniger, hier mal eine Arbeitsgruppe eingespart, eine Dienstversammiung, die mab TZ Kräften erspart etc addiert sich ja auch. Und, auch das wird oft übersehen, es hat eine wichtige Signalwirkung für die Betroffenen. Übrigens sind wir für eine weiterführende Schule sehr klein, abwe zugegebenermaßen natürlich größer…